項目進展到目前為止，進度計劃已經(jīng)到了拖期的邊緣，在項目會議中且由于兩個團隊成員相互爭論中斷了而處于拖延進度的危險中。作為項目經(jīng)理，你能做的最佳的事是什么？（  ）
A、分開這兩個人，直到項目回到正軌    
B、與每個團隊成員談話，給每個人提出口頭警告
C、與這兩個團隊成員的經(jīng)理討論這個問題
D、與這兩個團隊成員和他們的經(jīng)理開會，確定沖突的來源