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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2026/4/15)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2026/4/15)

  • 試題1

    不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()。
    A.數據安全法規(guī)版本升級
    B.進度計劃軟件
    C.員工技能
    D.IT硬件

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    衡量容災系統(tǒng)或能力的主要指標是()。
    A.遠程鏡像技術
    B.RTO/RPO
    C.異地容災
    D.數據備份策略

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    A公司與軟件開發(fā)商B公司簽訂了某項目成本加激勵費用合同,合同的目標成本為20萬元,目標費用2萬元。合同中約定,如成本超支或節(jié)約按A公司40%、B公司60%的比例進行分攤。項目完工后,實際成本為18萬元,則A公司應付給B公司( )萬元。
    A.20
    B.20.8
    C.21.2
    D.22

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    對于編制項目人力資源管理計劃過程產生重要影響的事業(yè)環(huán)境因素有( )。
    ①人事管理政策
    ②市場條件
    ③人際關系及政治因素
    ④組織結構圖與崗位描述模板
    ⑤后勤保障
    A.②③④⑤
    B.①③④⑤
    C.①②③⑤
    D.①②③④⑤

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    某項目成本估算區(qū)間如圖所示(單位:萬元),則在84 萬元內完成項目的可能性為:( )。

    A.84%
    B.90%
    C.95%
    D.97%

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    成本管理計劃中不包括( )。
    A.組織程序鏈接
    B.測量單位
    C.估算依據
    D.對戰(zhàn)略籌資方案的說明

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    關于項目生命周期過程中,典型費用和人員投入水平的描述,不正確的是:( )。
    A.在項目的初始階段,成本和人員投入水平較低
    B.在項目的初始階段,完成項目目標的風險是最低的
    C.隨著項目的開展,完成項目的確定性通常也會逐漸上升
    D.隨著項目的開展,變更和缺陷修改的費用通常會增加

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    ( )不能反映團隊成員個人與其承擔工作之間的聯(lián)系。
    A.層次結構圖
    B.責任分配矩陣
    C.工作分解結構
    D.資源日歷

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    創(chuàng)建WBS的工作內容包含( )。
    ①識別和分析可交付成果及相關工作
    ②確定進度分解規(guī)則
    ③確定WBS的結構和編排方案
    ④自上而下逐層細化分解
    ⑤為WBS組成部分制定和分配標識編碼
    ⑥定義活動清單
    ⑦核實可交付成果分解的程度是否恰當
    A.①②③⑤⑥
    B.①②④⑥⑦
    C.①③④⑤⑦
    D.①③⑤⑥⑦

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    關于成本的描述,不正確的是:( )。
    A、產品全生命周期的權益總成本包括開發(fā)成本和運維成本
    B、項目團隊工資屬于直接成本,稅費屬于間接成本
    C、管理儲備是包含在成本基準之內的一部分預算
    D、應急儲備是用來應付已經接受的已識別風險的一部分預算

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    試題參考答案:C

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