信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.hexie3d.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總：www.hexie3d.com/class/27/e1_1.html

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2026/4/9）在線測試：www.hexie3d.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/9

點擊查看：更多信息系統項目管理師習題與指導

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2026/4/9）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
M公司是從事了多年鐵路領域系統集成業(yè)務的企業(yè)，剛剛中標了一個項目，該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統，而公司已有多款較成熟的列車控制系統產品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項目周期為9個月。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求M公司提前2個月交付項目。
項目經理將此事匯報給公司高層領導，高層領導詳細詢問了項目情況，項目經理認為，公司的控制系統軟件是比較成熟的產品，雖然需要按項目需求進行二次開發(fā)，但應該能夠提前完成，但列車控制設備需要協調外包生產，比原計劃提前2個月沒有把握，公司領導認為，從鐵路行業(yè)的項目特點來考慮，提前開通鐵路是必須完成的任務，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項目經理無論如何也要想辦法滿足客戶提出的提前交付的需求。
【問題1】（5分）
結合案例，如果你是項目經理，請分析進度提前對項目管理可能造成哪些方面的變更。
【問題2】（2分）
為了滿足客戶提出的進度方面“提前2個月交付”的要求，項目經理可以采取的措施有哪些？
【問題3】（8分）
在采取了上述措施之后，項目在執(zhí)行過程中還可能面對哪些問題？信管網試題答案與解析：www.hexie3d.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/9

信管網考友試題答案分享：

信管網cnit**************：
可能造成項目管理計劃變更，涉及進度管理、成本管理、資源管理、質量管理、溝通管理、采購管理、風險管理、干系人管理等計劃的變更。采取趕工、快速跟進、增加資源、改進技術、加強質量管理等方式縮短工期可能會增大返工及質量風險。

信管網user************：
＜br＞第一題＜br＞1.項目管理計劃的整體變更＜br＞2.項目進度管理計劃的變更＜br＞3.項目資源管理計劃以及資源的協調＜br＞4.項目成本的增加＜br＞5.溝通管理計劃的變更＜br＞6.干系人參與管理計劃＜br＞7.質量管理計劃的變更，根據項目更改測試計劃等＜br＞8.配置管理計劃的變更＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.使用高效資源和高素質人員，提高工作效率＜br＞2.增加資源進行趕工＜br＞3.使用快速跟進的方式并行部分工作＜br＞4.提高工作效率，減少返工概率＜br＞5.優(yōu)化工作方式，提升工作效率＜br＞6.客戶允許的情況下將項目工作外包＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.質量無法得到有效保障＜br＞2.返工的風險提高＜br＞3.項目成本增加＜br＞4.項目進度延誤＜br＞5.項目團隊成員出現沖突，影響工作效率和進度＜br＞6.項目團隊成員之間的溝通成本提高

信管網為夢想而**：
1.質量是否不達標；2.是否漏掉某個活動；3.資源是否合理分配；4.成本是否超支；5.成本有限找不到合適的外包商；6.外包商拒絕提前完成生產。1.增加資源；2.利用高效的工作人員；3.快速跟進并行活動流程；4.加班趕工；5.調整進度計劃；6增加成本；7.增加成本給外包公司增加人員快速完成工作。1.因趕工而造成質量不達標；2.增加資源和加快進度造成成本超支；3.漏掉某個活動環(huán)節(jié)；4.加班造成員工對工作不滿；5.找不到合作的外包公司。

信管網cnit**************：
范圍。成本。質量。資源。風險。溝通。干系人。 趕工?？焖俑M。有經驗、高素質的人員參與。 改進技術和方法。加強質量監(jiān)控，減少返工。 外包。質量降低。 成本增加。 資源增加。 風險增加。 范圍減少。 干系人參加。 溝通更頻繁。

信管網user************：
第一題＜br＞1.風險管理計劃與應對＜br＞2.資源管理計劃＜br＞3.采購管理計劃＜br＞4.進度管理計劃＜br＞5.項目管理計劃＜br＞6.成本管理計劃＜br＞7.干系人參與計劃＜br＞8.溝通管理計劃＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.使用高效的資源和人員＜br＞2.部分工作并行開展＜br＞3.關鍵核心工作增加資源趕工＜br＞4.與客戶協商減少交付范圍和降低部分質量標準＜br＞5.改進工作方法，提高工作效率＜br＞6.加強質量管理，提高績效降低返工風險＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.項目成本會由于趕工而增加＜br＞2.質量有可能會下降＜br＞3.返工風險增加＜br＞4.項目范圍減少，無法按照原范圍需求交付成果＜br＞5.項目團隊存在沖突，降低團隊成員的工作效率＜br＞6.溝通效率降低，導致工作效率下降＜br＞7.無法按照進度完成工作＜br＞8.技術風險增加，可能導致項目失敗或者停滯不前

信管網試題答案與解析：www.hexie3d.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/9