[第41道試題]制定準確，詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關鍵，（）一般不屬于項目范圍說明書的主要內容。A、

[第42道試題]某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設計，集成準備，

[第43道試題]項目范圍確實是項目管理過程中的重要工作，（）是其使用的工具和技術A、分解B、專家判斷C、檢查D、偏差

[第44道試題]某公司有一個項目，發(fā)生的財包括：① 項目團隊人員工作50萬元 ② 項目團隊差旅費10萬元 ③ 項目稅金10萬元 ④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元 ⑤ 項目物料及設備使用費20萬元

[第45道試題]項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（）來估算成本A、

[第46道試題]（）不是成本估算的方法A、估算法B、確定資源費率C、工料清單法D、掙值分析法

[第47道試題]某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV（計劃值）=20000元，EV（掙值）

[第48道試題]如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（）A、重新修訂季度計劃B

[第49道試題]塔庫曼的團隊建設理論認為，項目團隊建設的生命周期中不包括（）階段。A、形成（forming）B、磨合

[第50道試題]項目團隊建設的內容一般不包括（）A、培訓B、認可和獎勵C、職責分配D、同地辦公

[第51道試題]項目人力資源管理計劃一般不包括（）A、項目中的角色和職責B、績效報告C、項目組織結構圖D、人員配備管

[第52道試題]小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中“•••，合同簽訂

[第53道試題]開發(fā)合同中索賠的性質屬于（）A、經(jīng)濟補償B、經(jīng)濟懲罰C、經(jīng)濟制裁D、經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁

[第54道試題]索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項，則需

[第55道試題]活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系，項目經(jīng)理對所管理的項目進行活動排序。（）是在活動排序過

[第56道試題]公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運行維護的項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜合考慮完成活動的工程師

[第57道試題]在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動歷時（軟件開發(fā)）=5X1

[第58道試題]關于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是（）A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程

[第59道試題]關于項目溝通方式的敘述，不正確的是（）A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關，與溝通技術無關B、常用的溝通

[第60道試題]根據(jù)項目干系人權利/利益的分類，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關系的干系人應采用（）