[第41道試題]對于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。

[第42道試題]在進行項目干系人分析時，經(jīng)常用到權利/分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人因該采取的策略是（）。

[第43道試題]某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設項目，項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人：甲方信

[第44道試題]關于項目風險的描述，不正確的是（）。

[第45道試題]關于風險識別的描述，不正確的是（）。

[第46道試題]某信息系統(tǒng)建設項目中，為防范系統(tǒng)宕機風險，項目經(jīng)理建設采購服務器時均配置冗余電源和冗余風

[第47道試題]關于領導者和管理者的描述，正確的是（）。

[第48道試題]關于團隊建設和管理的描述，不正確的是（）。

[第49道試題]在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結構第3層的是（）需求。

[第50道試題]配置管理工作中，確定配置項的所有者及其責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是（）的工

[第51道試題]關于配置控制委員會（CCB）的說法，正確的是（）。

[第52道試題]根據(jù)供方選擇標準，選擇最合適的供方屬于（）階段的工作。

[第53道試題]在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）。

[第54道試題]（）戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定

[第55道試題]（）是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結點的上編結點

[第56道試題]關于成本估算的描述，正確的是（）。

[第57道試題]關于成本基準的描述，不正確的是（）。

[第58道試題]下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非

[第59道試題]項目集指導委員會的主要職責包括（）、項目集批準和啟動。

[第60道試題]可用于評估組織內(nèi)項目組合管理成熟度，用于識別組織目前的最佳實踐能力和結果。